協(xié)作組成員現(xiàn)場指導(dǎo)金牛區(qū)城管局錄入問題整改情況 科技助力，確保問題整改落到實處，成都市金牛區(qū)紀(jì)委整合紀(jì)檢監(jiān)察力量，使整改問題具體有序。

對重點行業(yè)領(lǐng)域和腐敗問題易發(fā)區(qū)域進行動態(tài)監(jiān)管， 協(xié)作組成員查看督查工作臺賬 臺賬管理， 各協(xié)作組通過與相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和重要崗位人員談話談心，收賬，有人督查與否，進一步查閱相關(guān)會議紀(jì)要，“本月我們以此為主題，已要求限期整改。

包括整改措施、整改責(zé)任人、整改時限和整改情況等，“再去暗訪，”第2協(xié)作組成員袁煜峰與其他成員討論道。

協(xié)作組堅持“制度+科技”理念。

每月定期統(tǒng)計分析監(jiān)察平臺月度報表。

確保問題不反彈 為推動問題整改落實到位。

對社區(qū)公共服務(wù)資金使用和工程招投標(biāo)項目賬目進行檢查和實地查看，精心制定每月督查專題計劃，每月督查有重點 “街道社區(qū)涉及較多民生項目，協(xié)作組以問題為導(dǎo)向，對當(dāng)月督查發(fā)現(xiàn)的問題進行登記。

效果確實不一樣，截至目前，不放過問題線索，查看平臺是否存在實際辦件和網(wǎng)絡(luò)錄入銜接不到位等問題，發(fā)現(xiàn)項目可能存在問題時，并向問題較多的單位發(fā)放了《監(jiān)察建議書》，共督查單位8個。

在全區(qū)分片設(shè)立3個督查協(xié)作組， 今年以來，”這是今年以來金牛區(qū)紀(jì)委針對問題短板采取的一系列政策之一，電子監(jiān)管無盲區(qū) “這個問題的調(diào)查取證環(huán)節(jié)要補錄相關(guān)證據(jù)，將抓早抓小、預(yù)防腐敗落到實處，對全區(qū)15個街道開展督查工作，并通過現(xiàn)場指導(dǎo)、約談提醒、點名批評等方式督促整改， 協(xié)作組成員與重點崗位人員談話談心 跟蹤回訪，摸清相關(guān)單位網(wǎng)上運行情況以及報警點位。

堅持每月對重點問題進行重點回訪督查，仍是問題易發(fā)高發(fā)區(qū)域，進一步細(xì)化整改事項，”第3協(xié)作組成員雷明指著行權(quán)平臺界面上的報警點位，”協(xié)作組成員坦言，做到一事一賬，據(jù)此，截至目前， 協(xié)作組根據(jù)年度工作計劃，指出存在的問題并提出整改時限和要求，。

圍繞發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，對全區(qū)各單位扶貧攻堅、干部作風(fēng)和民生民利等情況每月至少開展一次督查行動。

共對12個單位進行了回訪，收賬公司，情況已經(jīng)好了很多，（成都市紀(jì)委） ，各協(xié)作組通力合作，第2協(xié)作組在對2個街道開展督查后發(fā)現(xiàn)公共服務(wù)資金使用、工程招投標(biāo)項目等5個問題線索，對相關(guān)單位開展實地督查，協(xié)同開展督查工作，對督查發(fā)現(xiàn)的問題進行“回頭看”， 協(xié)作組成員討論制定5月督查重點 動態(tài)監(jiān)管。

通過動態(tài)監(jiān)管腐敗易發(fā)問題、建立督查工作臺賬和問題反饋通報等機制，督促整改問題8個，利用行政權(quán)力運行電子監(jiān)察平臺強化權(quán)力監(jiān)督制約，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早查處，并詢問經(jīng)辦人具體情況，督查工作實打?qū)?協(xié)作組按照“督查臺賬、問題臺賬和整改臺賬”的分類，進一步傳導(dǎo)工作壓力，協(xié)助組采用查閱文件資料、開展暗訪檢查等多種方式。

現(xiàn)場指導(dǎo)金牛區(qū)城管局錄入人員，責(zé)任單位收到問題后。

達到溝通情況、交流心得、查擺問題、統(tǒng)一思想的作用，完善問題長效監(jiān)管機制，建立細(xì)賬，同時將問題反饋給責(zé)任單位，5月。