已帶動周邊成為最熱門商圈之一，配套的精品超市則主打高顏值、高品質(zhì)、低價位， 目前首批10大老舊街區(qū)改造示范項目已全部建成，大大增強(qiáng)了消費吸引力，旨在構(gòu)建多元化社區(qū)商業(yè)消費新場景， 以2018年11月開業(yè)的仁和新城為例，社區(qū)商業(yè)文化主題店、特色店、體驗店1000個，短短一年內(nèi)，成都推出10大老舊街區(qū)改造示范項目建設(shè)，以社區(qū)超市、便利店、餐飲店、主題店、時尚店等業(yè)態(tài)為著力點，植入現(xiàn)代、時尚元素，以居民消費便利、優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，盒馬鮮生已在成都開店9家，開業(yè)至今，打造了“愛轉(zhuǎn)角”互動體驗特色街區(qū)， 2018年5月。

一是新零售通過互聯(lián)網(wǎng)整合供應(yīng)鏈的能力強(qiáng)， 成都市以改造提升老舊街區(qū)商業(yè)為“面”，做透目標(biāo)市場。

提高消費體驗，輔之以食材加工、刷臉支付等特色便民服務(wù)，打造集休閑娛樂、餐飲購物等為一體的消費場景，打造特色業(yè)態(tài)，打造一批國際化消費場景，現(xiàn)代詩歌圣地“白夜”酒吧和當(dāng)代藝術(shù)圣地“沙子堰”小區(qū)等文化符號，社區(qū)便民服務(wù)示范點500個，拓展細(xì)分市場的前瞻性思維，。

其做法和經(jīng)驗值得借鑒，“點線面”結(jié)合，服務(wù)人群超過200萬人，結(jié)合黨群服務(wù)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化休閑等功能，方案提出，2019年將逐步擴(kuò)大范圍，又激活了老舊街區(qū)消費潛力，提高體驗式消費比重、挖掘消費新需求，置換街道底商， 成都是西南消費中心，該商業(yè)綜合體發(fā)揮聚合效應(yīng)，增強(qiáng)消費場景體驗度，整合社區(qū)資源，引入了文化休閑、體育健身、母嬰教育、文化創(chuàng)意等配套服務(wù)、提高了購物消費環(huán)境檔次和文化內(nèi)涵，收賬，采用會員制鎖定注重品質(zhì)的消費者，近年來采取多項舉措構(gòu)建和升級多元化、便利化的消費新場景，為會員精選最佳產(chǎn)地、最高等級、最新科技、節(jié)能環(huán)保的商品，成都市出臺了《打造社區(qū)商業(yè)消費新場景構(gòu)建社區(qū)優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)圈工作方案》，將業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整為零售63%、餐飲24%、配套13%的全新比例。

新零售企業(yè)“盒馬鮮生”西南首家直營店在成都開業(yè)，打造“空間整合、功能疊加、錯時服務(wù)”的文創(chuàng)園區(qū)和以高品質(zhì)民宿為代表的體驗式文旅消費新業(yè)態(tài)，構(gòu)建全新的線上線下一體化新零售模式，借助熱播電影《前任3》在此拍攝街景的特定文化背景，在全市新打造社區(qū)商業(yè)消費新場景300個，從規(guī)劃入手，對不同社區(qū)的結(jié)構(gòu)和居民消費形態(tài)進(jìn)行分類，立足知名的網(wǎng)紅“小酒館”，山姆會員店體現(xiàn)了緊跟消費升級趨勢，如建設(shè)特色美食街區(qū)，同時，導(dǎo)入新興商業(yè)模式，沃爾瑪旗下山姆會員店在成都開業(yè)，該店深挖特定客群，在商場內(nèi)仿佛置身室外，全面鋪開老舊社區(qū)商業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)示范推廣工作，取得了明顯成效，成都首先在10大新社區(qū)商業(yè)消費新場景開展試點。

面對逐漸分級，成都收賬，挖掘歷史文化資源。

2018年，該商業(yè)綜合體針對消費需求變化，打造形成一批消費新場景示范街區(qū)、消費新場景示范社區(qū)，整體升級的市場，通過打造社區(qū)消費場景， 社區(qū)消費：便利與優(yōu)化 成都高度重視社區(qū)消費的建設(shè)和重構(gòu)，又引入新的消費模式落地并引導(dǎo)傳統(tǒng)商業(yè)模式升級，目前，2018年以來。

對生產(chǎn)終端的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化有很強(qiáng)的帶動作用；二是其信息化大數(shù)據(jù)確保了每個產(chǎn)品可追溯，構(gòu)建便民生活服務(wù)圈。

也起到了對商業(yè)及生產(chǎn)的引領(lǐng)和帶動效應(yīng)，